為進一步提高自然資源規劃管理水平，市規劃資源局西湖分局始終堅持放管並重，強化項目全生命周期管理，創新“服務+監管”批後管理新模式，持續優化營商環境。

近日，西湖分局成功幫助一個曾停滯建設並經曆司法拍賣的項目繼續推進。自2018年核發工程證後，該項目因資金鏈斷裂停滯5年，直至去年8月法拍結束，項目才得以重新啟動。

一、做好“服務+引導”。項目對接初期，就麵臨諸多困難，建設單位溝通困難，設計規範變更，西湖分局工作人員主動幫助企業複盤梳理項目沿革，理清項目難點、堵點，認真比對審驗圖紙，以專業能力和優質服務幫助企業重燃項目推動的信心。

二、做好“服務+聯動”。西湖分局開辟綠色通道，強化業務協同，通過召開審驗聯動會分析項目技術難題，推動項目批後修改，為項目後續順利驗收掃清障礙。

三、做好“服務+擔當”。在該項目驗收“攻堅戰”中，工程管理科作為主辦科室，敢於牽頭，善於配合，充分體現“新官理舊賬”的擔當精神，不斷積極協調建設單位、設計單位、測繪單位，真正做到了“為企辦實事”。

此次項目的煥新，不僅體現分局在提升服務效能方麵所做的努力，也彰顯分局持續化解曆史遺留問題的責任擔當。下一步，西湖分局將繼續發揚認真負責、攻堅克難的精神，以加強項目批後管理為抓手，不斷強化國土空間規劃批後監管意識，全麵推動西湖區自然資源工作高質量發展。